現(xiàn)今像中頻電爐廠、中頻爐廠之類的中小企業(yè)發(fā)展難已經(jīng)成為普遍關(guān)注的問題，一個(gè)中小企業(yè)要想成長(zhǎng)壯大起來，政府需要為中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造三種空間：
　　1、生存空間：就企業(yè)性質(zhì)而言，可以分為內(nèi)資企業(yè)與外資企業(yè)、本地企業(yè)與外地企業(yè)。由于企業(yè)的屬地不同，在一個(gè)地區(qū)生存狀況、獲得優(yōu)惠政策等也不盡相同。一般來說，外資企業(yè)要好于內(nèi)資企業(yè)，外地企業(yè)要好于本地企業(yè)，正因?yàn)槿绱耍a(chǎn)生了“招來了女婿氣走了兒子”的怪現(xiàn)象，也引發(fā)了內(nèi)資企業(yè)和本地企業(yè)呼喚“國(guó)民待遇”問題。為了本地經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，充分解決本地區(qū)的就業(yè)問題，作為地方政府需要建立“女婿與兒子”同等待遇的機(jī)制，給本地企業(yè)以“國(guó)民待遇”，讓“兒子”能夠在本地區(qū)內(nèi)健康成長(zhǎng)。
　　2、發(fā)展空間：今年“兩會(huì)”亮點(diǎn)之一是出臺(tái)了促進(jìn)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三十六”條，在資源上要求給民營(yíng)經(jīng)濟(jì)以同等的待遇。這些政策的出臺(tái)，對(duì)于發(fā)展東北經(jīng)濟(jì)來說無疑是一個(gè)非常好的信號(hào)。作為地方政府應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，切實(shí)出臺(tái)有利于本地企業(yè)發(fā)展、有利于本民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體產(chǎn)業(yè)政策，改變過去那種只重視引進(jìn)外資的外發(fā)式發(fā)展的模式，應(yīng)在如何運(yùn)用本地資源、發(fā)展內(nèi)資企業(yè)的問題上下功夫，走一條振興地方經(jīng)濟(jì)“標(biāo)”、“本”兼治之路。
　　3、學(xué)習(xí)空間：就目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的文化水平而言，中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)進(jìn)入到了以高學(xué)歷創(chuàng)業(yè)的“第三次浪潮”中。從創(chuàng)業(yè)三次浪潮看，第一次浪潮是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制松動(dòng)的初期，許多沒有就業(yè)的人員開始原始創(chuàng)業(yè)，這些創(chuàng)業(yè)者不乏今天產(chǎn)業(yè)界的領(lǐng)軍人物，但更多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者因?qū)W歷低下、文化基礎(chǔ)薄弱，無法適應(yīng)今天市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而被淘汰。第二次創(chuàng)業(yè)浪潮是從政府分流人員，這些人員盡管要比第一次浪潮中的人員素質(zhì)高得多，但他們的行為意識(shí)更多的是受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代政府行為的影響，其特點(diǎn)是注重與政府建立聯(lián)系而忽視市場(chǎng)行為。因此，作為地方政府需要從本地經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮，一定程度上強(qiáng)化他們的學(xué)習(xí)意識(shí)，特別是各種行業(yè)協(xié)會(huì)組織，有計(jì)劃地組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們系統(tǒng)學(xué)習(xí)，以提高他們企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平。

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